一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，1-6组为操作小组,第7小组为领导操控小组,只有资源充分共享才能获得最终胜利。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。

培训目标:

1.部门团队间信息交流，经验分享 

2.资源的合理安排统筹，分配

3.个人目标与团队整体目标结合

4.领导力的艺术的提升

5.明确目标的重要性

6.有效的计划决策和人员合理分工

7.情绪掌控，遭遇挫折已及被忽视时的心态调整

8.管理上级与部门间平行沟通